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Peter Brandl

Keynote-Speaker, Author, Entrepreneur and: Airline pilot - specialized in Communication and Negotiation Management

Social media speaker:

Peter´s huge experience in both – Aviation and Business – make his presentations extremely dynamic and ensure direct results.

Profile photo of Peter Brandl

About Peter Brandl

Top-Management Coach, multiple Author, Entrepreneur, one of the most successful Keynote-Speakers in Europe, and President of the German Speakers Association e.V. (2017-2019).

Speaking

Speaking engagement:

Keynote | Conference Speaker, Breakout Session, Master Class, Presenter, Webinar | Live Video

Expertise:

Business | Management | Strategy, Future | Trends, Leadership, Innovation | Creativity, Performance | Change | Productivity, Risk | Safety

Field of Speaker:

Business Leaders, Economists | Financial Experts, Entrepreneurs, Real Estate Experts, Health Experts, Media personalities | Journalists, Legal Experts, Scientists

Best Audience:

Academics, Csuite/ Executives, Managers/ Supervisors, Sales, Adults

Travels from:

Germany

Language:

German, English

Fee range:

Price on request

Topics

CRASH COMMUNICATION - WHY PILOTS FAIL AND MANAGERS MAKE MISTAKES

Can you communicate? Of course you can! But if so, why do we so often misunderstand each other? Why do we so often not achieve what we want to achieve? Studies show that 15-20% of company work time is lost to conflict and setbacks due to friction. In aviation, this leads to terrible accidents – in the corporate world it leads to inefficiency, losses and frustration. Break this vicious circle and raise your communication to a maximum flight level. Discover the astonishing parallels between professional aviation and everyday corporate life. Experience in an exciting and stirring presentation how you can transfer the strategies of professional pilots into communication within your teams. Learn how Closed Loops and Rescue Questions can help you communicate better and more efficiently and avoid conflicts. CONTENT (SELECTION) • The four most burdensome communication barriers in business and how you can overcome them • Why doesn‘t he understand me? – How to prevent misunderstandings • Emergency Checklists and Rescue Questions – How to salvage even the worst situations • Fasten Your Seatbelts – Effective de-escalation of conflicts • Be the Captain – Leading is much more than instructing and delegating • Motivation – How you can find the right words

FASTEN YOUR SEATBELTS! HOW TO SURVIVE DIGITIZATION - THE FUTURE CODE

Change is not a process, and classic leadership is dead! Change has become a permanent condition. When one change process comes to an end, the next one has already begun. At the same time, the competition for talented employees is getting more and more intense. Today, companies and organizations have to be agile, otherwise they will be overwhelmed by the coming disruptions. Managers have to become influencers, because employees are less willing to accept supervisors who neither are super nor have a vision. So what does the management of the future require? What does Leadership 4.0 look like? Will there still be leadership at all? One thing is certain: Leadership 4.0 requires completely new skills and a completely new mindset. With the BRAIN Strategy, this presentation will show you how to make your management team prepared and how your company can become an agile organization. CONTENTS (SELECTION) • Bravery/Courage – Tackle things instead of waiting • Responsibility – (Self-)Accountability • Agility – Taking off and surviving change • Improvement – Promote talents instead of destroying them • No Excuses – Surviving Change - Effectively manage change processes

NEVER GET LOST - THE ART OF MAKING TOUGH DECISIONS

Why don‘t many people live the life they want to live? Why do so many projects fizzle out without any results? Why do we so often lose sight of our goals? And what does it take to make better decisions that are more successful over the long term? Many projects develop an amazing momentum – but often in the wrong direction. Problems and difficulties are discussed. You go in circles and make no forward progress. Everything could be so simple: it just takes clarity and focus. But decisions must be made. In aviation, these decisions are the difference between a crash or a successful landing. Apply the strategies of professional pilots to your projects, to your life. Learn the three navigation steps that will get you back on the path to success. Find out how to make the most of your engine‘s power, but also what‘s holding you back. CONTENTS (SELECTION) • What holds us back, or, „Why life has no travel cancellation insurance“ • What motivates us, or, „Finally, butterflies in your stomach again“ • Navigation, or „Why luck alone is not enough“ • Self-management styles, or, „Glider pilots, armchair experts and jet pilots“ • If it were that easy, or, „How can I finally get started?“

REMOVE BEFORE FLIGHT - FAILURE MANAGEMENT AND LEARNING ORGANIZATION

Teams today must be able to become learning organizations. Changes now take place so quickly that there is no chance of coping with them through training plans or structured programs. „Positive Failure Culture“ – welcoming mistakes as learning opportunities – is a buzzword, but in practice, people look for culprits. This is understandable because it‘s human. However, it leads to mistakes being covered up since no one likes to be punished. But when mistakes are covered up, it‘s impossible to learn from them. And so we continue to fall into the same traps, continue to fail due to the same mistakes and continue to rebuild over the same crap. In the economy, this costs billions – in aviation, it‘s deadly. We need a culture where mistakes can be made. This is the only way we can break the vicious cycle of covering up and repeating mistakes. Only then can mistakes and failure really be a chance for improvement. CONTENTS (SELECTION) • Blame culture, or, „How to turn your team into a learning organization.“ • Solution orientation, instead of finger pointing • Destructive language and killer messages • Feedback, error databases and non-punitive reporting systems • If it were that easy, or, „How can I finally get started?“ • Agility and change

Media

Books

Book cover Der Zukunfts-Code

Der Zukunfts-Code

Selbstfahrende U-Bahnen, Ärzte, die von Afrika aus Patienten in deutschen Krankenhäusern operieren oder Postboten-Roboter: Alles reine Science Fiction? - All das ist bereits real! Und das ist erst der Anfang! In den nächsten 20 Jahren wird sich unser Leben stärker verändern als in den vergangenen 300 Jahren zuvor. Zahlreiche alte oder renommierte Berufe werden in Kürze verschwunden sein! Was bedeutet das für den EInzelnen? SInd unsere eigenen Jobs auch betroffen? Erfahren Sie, welche Skills Sie brauchen, um diese Zukunft zu meistern. Erkennen Sie, warum klassische Fähigkeiten Ihnen in Zukunft nicht mehr weiterhelfen. Rüsten Sie sich mit den richtigen Waffen aus und navigieren Sie sich mit den Steuerungsinstrumenten Influencing, Agility und Self- Management sicher durch den Kampfplatz der Zukunft!

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Book cover Kommunikation: ... und was Sie darüber wissen sollten, um sich das Leben leichter zu machen

Kommunikation: ... und was Sie darüber wissen sollten, um sich das Leben leichter zu machen

Für die meisten Menschen ist Kommunikation so etwas wie eine Eh-da-Kompetenz. Darum muss man sich nicht kümmern, die ist eh da! Und in den meisten Situationen stimmt das auch. Wir alle sind Kommunikationsprofis und in mindestens 99 Prozent aller Situationen ist unsere Kommunikation auch erfolgreich. Aber bei diesem letzten Prozent, da geraten wir in Konflikte, da haben wir Streit, da verlieren wir den Kunden oder Geschäftspartner. In der Fliegerei passieren bei diesem letzten einen Prozent die Katastrophen. Damit es nicht zwangsläufig dazu kommt, könnte ein kleines bisschen Training vielleicht nicht schaden. Peter Brandl hat in diesem Buch die wichtigsten Inhalte seiner Kommunikationsseminare zusammengefasst und präsentiert sie höchst unterhaltsam, mit Übungen und knackig auf den Punkt gebracht. Ob wir im Vertrieb tätig sind, beruflich verhandeln müssen oder in privaten Gesprächen effektiver sein möchten: Mit diesem Buch macht es Spaß, zu rekapitulieren, wie Kommunikation funktioniert beziehungsweise was wir tun können, um das, was wir wollen, leichter zu bekommen.

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Book cover Hudson River: Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen

Hudson River: Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen

Für jeden Autokauf nimmt sich der Deutsche im Durchschnitt 20 Stunden Zeit. Die wirklich wichtigen Entscheidungen im Leben jedoch werden gerne auf morgen, übermorgen und letztlich den Sankt-Nimmerleinstag verschoben. Unter Durchhalte-Parolen schleppt man sich jahrelang auf die verhasste Arbeitsstelle, geht Konflikten zähneknirschend aus dem Weg oder hält eine Partnerschaft am Leben, die eh schon längst nicht mehr zu retten ist. Wer um schwere Entscheidungen einen Bogen macht, gibt das Steuer aus der Hand. Statt selbst zu entscheiden, entscheiden die Umstände oder andere. Im besten Fall landet man dann am falschen Ziel, im schlimmsten in einer Katastrophe. Beruflich wie privat. Das Buch zeigt, wie man in den wichtigen Momenten des Lebens sein eigener Pilot bleibt. Denn nur, wer die Verantwortung für sein Leben nicht an den Tower abgibt, wird wie "Sully" Sullenberger nach einem Ausfall beider Triebwerke seinen Airbus A320 sicher im Hudson River vor New York notwassern können - statt über Manhattan abzustürzen. Ein lebendig geschriebener und packender Befreiungsschlag in Richtung Selbstbestimmung und Erfüllung mit starken Beispielen aus der Welt der Fliegerei.

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Book cover Crash-Kommunikation: Warum Piloten versagen und Manager Fehler machen

Crash-Kommunikation: Warum Piloten versagen und Manager Fehler machen

Wie kommt es trotz höchster Sicherheitsvorkehrungen immer wieder zu katastrophalen Flugzeugunglücken? Ebenso gut kann man fragen: Wie ist es möglich, dass ein Autokonzern Schadsoftware einbaut, um Grenzwerte einzuhalten, und tatsächlich glaubt, damit durchzukommen. Crash-Kommunikation zieht verblüffende Parallelen zwischen Luftfahrt und Unternehmen und zeigt, dass der Faktor „menschliches Versagen“ einer fatalen Logik folgt.

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Book cover Crash Communication: Management Techniques from the Cockpit to Maximize Performance

Crash Communication: Management Techniques from the Cockpit to Maximize Performance

Aviation has always been a source of fascination, but the industry is not without occasional shocks and surprises. Flight crews are expected to communicate perfectly at all times, to manage complex situations, and to make the right decisions at the right times. In the corporate world, it is no different. And this is where professional pilot and communication expert Peter Brandl draws remarkable parallels between these two worlds. Crash Communication takes his audience on an exciting journey between airplane cockpits and the business world. It combines spectacular incidents from aviation and business with everyday communication scenarios. How is it that, in spite of the highest safety precautions, catastrophic air accidents still occur from time to time? Similarly, how is it possible that a lender would give $320 million to an insolvent US bank? Crash Communication shows that the factor of "human error" follows a fatal logic. Peter Brandl offers original and relevant answers to fundamental questions of leadership and communication. His fascinating approach shows managers and executives in the “corporate cockpit" what to do when the warning lights come on.

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Book cover 30 Minuten Verhandeln

30 Minuten Verhandeln

Warum gelingt es manchen Menschen scheinbar mühelos, ihre Ziele in Verhandlungen durchzuSetzen, während andere stets den Kürzeren zu ziehen scheinen? Die gute Nachricht ist: Verhandeln kann man lernen. Das Buch erklärt, wie man sich richtig auf eine Verhandlung vorbereitet, wie man selbst überzeugend argumentiert und wie man mit Gegenargumenten umgeht. Eine lösungsorientierte Gesprächsführung ermöglicht Ihnen, bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen Ihre eigenen Ziele leichter und erfolgreicher zu erreichen.

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Reviews

Andrea Boehm

, First Bank of the Austrian Sparkassen

When it comes to communication, I thought I had heard it all. Brandl has definitely proved me wrong. Simply great!

Deric Russier

General Management Europe, UBT

Your contribution helped make our event a success and an inspiring day for everyone!

Peter Brandl